Fachliteratur

Lesenswertes zum erfolgreichen Management von VeränderungMehr

Hauptzielgruppe - Die gesamte Belegschaft mitnehmen

Change-Management verlangt Unternehmergeist bzw. unternehmerisches Denken von allen Beteiligten. Veränderungen zu managen, bedeutet Führungsarbeit. Change-Management-Beratung ist daher an erster Stelle Management-Unterstützung. Wir begleiten Unternehmensentscheider und Führungsverantwortliche von den Zielen und Inhalten, über die Maßnahmen- und Prozessentwicklung, bis zur realen Einführung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Alltag.

 

Management- und Personalentwicklung

Change-Management ist zugleich Personalarbeit. Change-Management-Beratung beteiligt und unterstützt die von Veränderung betroffenen Beschäftigten im Unternehmen. Sie haben die Möglichkeit, im Rahmen von Seminaren und Workshops (inhouse und extern) sowie Gruppen-, Team- und Einzel-Coachings persönliche Fähigkeiten aufzubauen, zu ergänzen und weiter zu entwickeln sowie spezifische Fertigkeiten  zu trainieren. Das Spektrum umfasst:

 

  • Themen- und Systemorientierte Teamentwicklung, Teamberatung & Teamkonflikt-Lösung
  • Funktions- und Potenzialanalysen & Kompetenz-Assessment
  • Kompetenzaufbau: Seminare & Workshops
  • Management-Beratung & Coaching (Einzel- und Gruppenberatung)
  • Unterstützung bei der Personalauswahlvorbereitung
  • Konferenz-, Sitzungs- und Verhandlungsmoderation
  • Moderation von Konfliktlösungsprozessen